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关于管理,袁克俭院长有50句箴言
上传时间:2019-03-07   浏览次数:90


本网讯(李盟、曾莹)3月4日,六盘水市凉都医院组织开展了中层干部培训,袁克俭院长以“制度管人、流程管事,团队打天下、管理定江山”及“执行不到位,一切都等于零”为题,深入浅出地讲授了50句关于自我管理、团队管理的箴言及10条阐述执行力之重的警句。每一句箴言、警句的背后都蕴含了丰富的阅历和深刻的哲理。培训中,袁院长用生动的比喻解析出每句话深层次的内涵,使参训员工豁然开悟,大家一边记录一边听,获得满满的收获。

 

现随文附上这50句箴言及10条警言,供大家学习思考,温故知新。

一、制度管人 流程管事

1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4.结果不好,就是不好。

5.取是能力,舍是境界。

6.努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

7.细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

8.既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

9.先计划再行动,先策划再沟通。

10.多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

11.差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

12.没有执行力,就没有竞争力。

13.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。     

14.速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。     

15.执行力不讲如果,只讲结果。   

16.不看错不错,只求好不好。

17.习惯于缺点是最大的缺点。

18.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

19.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。    

20.没有想法,就没有结果。

21.行动不及时是因为痛苦达不到。    

22.人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢    

23.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。    

24.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。    

25.沟通重在换位思考。

26.不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

27.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。    

28.利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。    

29.敢于负责任,才能担重任。     

30.简单的才是有效的。    

31.做好时间管理,做自己的主人。    

32.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。  

33.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。     

34.理念变,天地变;理念不变,原地转。

35.凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

36.做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

37.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

38.凡事都有三种以上的解决方法。

39.若要如何,全凭自己。

40.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

41.一错再错不是能力问题,而是态度问题。

42.每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

43.改变是痛苦的,不改变更痛苦。

44.员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

45.以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

46.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营 事业一样经营自己的岗位。

47.舒服的,往往就是退步的。

48.不谋全局者不足谋一域。

49.细节决定成败。

50.境界决定世界。

二、执行不到位“十个等于零”

1.有工作没努力等于零。

2.有能力没表现等于零。

3.千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就

4.会变成包袱

5.有计划没行动等于零。

6.有机会没争取等于零。

7.有布置没监督等于零。

8.有进步没持续等于零。

9.有发现没处理等于零。

10.有操作不灵活等于零。

11.有价值没利用等于零。

12.有销量没利润等于零。

创新的关键在于把每一个细节执行到位,执行是基础,细节是关键。

 

 

 


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